天津近几年的遴选面试一直采用的是结构化面试，那么这种面试形式有哪些特点呢?

面试测评要素的确定应以工作分析为依据。组织面试时，测评要素不能随意确定，而应以系统的工作分析为基础，由专家研究确定。在没有对职位要求进行工作分析的情况下，就无法确定与拟聘职位要求密切相关的录用标准，也就不能达到面试的最佳效果，这就是面试的目的。因此，基于工作分析确定测评要素是结构化面试的重要特征。面试的实施程序对所有应试者是一样的。结构性面试中，不仅面试题目对同一职位的考生是一样的，而且面试的指导语、面试时间、提问顺序、实施条件等方面也应该是一样的。这样，所有的应试者都能在几乎相同的条件下进行面试，从而保证了面试过程的公正、公平。面试是评估工作的一个标准和操作方法。对每一项测评要素的评价标准，都有一套规范的、操作性强的结构面试评价标准。在面试中，每一个因素都有严格的操作定义和观察点，并为每一个评分(例如优秀、良好、一般、差)设定了相应的行为评价标准，从而为每一个考官对应试者的评价制定了统一的标准。评估标准还规定了各个测评要素的权重，使考官了解要素的主次之分、关键之分和附属之分。通过科学的方法，最终计算出应试者的面试成绩(即将众多考官评分中每一个因素的最高分和最低分去掉，得到算术平均分，再按权重合成总分)。主考人员的组成结构。组织面试时，考官人数应不少于2人，一般为7~9人。主考人员的组成一般也不随意确定，而是根据拟聘职位的专业、职务，甚至年龄、性别等进行科学配置，确定主考人员的比例，一般由主考人员负责对应试人员提出问题和掌握整个面试的全过程。

总之，结构化面试的特点是题型固定，程序严谨，评分统一。在实际工作中，结构化面试的测评效度、信度都比较高，比较适合规模较大、有组织、有规范的企业招聘面试，因此，结构化面试已成为目前招聘面试的基本方式。