文件稿审核是一项严肃而复杂的工作。一方面，要“躲进小楼成一统”，悉心研究，潜心修改;另一方面，还要善于进行协调。工作中，要坚持做到以下几点。下面华图教育就带大家看一看两个实用方法做好文件稿审核。

一是加强与起草部门的协调。对有关会议审议通过的文件稿，敦促起草部门根据会议精神抓紧修改并征求相关部门意见，在规定时间内报送。同时，要求起草部门完整报送文件稿有关资料，附上有关会议对文件稿的重要讨论意见和起草部门修改情况说明，以及起草过程中与相关职能部门未协商达成一致意见的内容，确保全面掌握文件稿重要背景情况。对文件稿中一些疑难问题，通过电话沟通、座谈交流等方式，深入了解背景情况;对需作大幅修改、补充、调整的文件稿，请参与文件稿起草的同志一起研究修改，确保改得准确到位。

二是加强与相关职能部门的协调。审核文件稿时需将文件稿清样送相关职能部门征求意见，确保文件稿内容得到所涉及职能部门的一致认同。对有关部门就文件稿内容提出的原则性修改意见，一般退回报文部门，由其协商解决，必要时根据领导要求，由核文机构出面协调，协调的结果及时反馈报文部门。经反复协调仍不能取得一致的，提出建议，报领导同志审定。三是加强内部沟通协调。文件的运转包括收文、审议、审核、传批、印制、发文等多个环节，各环节紧密联系、不可或缺。工作要注意与相关处室密切配合，及时沟通信息、搞好协同作战，最大限度地提高文件稿审核质量和效率。

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