打造最小作战单元 释放最大治理效能

宁波市委常委、北仑区委书记 潘银浩

北仑探索划定最小作战单元，提高作战灵敏度，全力打好防疫精准仗、发展主动仗。

构建“最小单元”作战体系，筑牢防疫一道墙。北仑划小作战网格，将629个基础网格细化为4469个微网格，穿透楼栋、直达户室，实现模块编组、快响激活。建强作战队伍，配备1名网格长、3名网格员和若干名志愿者，吸纳老党员、老干部、老教师常态“进格”，推动网格协同高效，快速形成战斗力。畅通作战体系，将社会治理中心转换为防控指挥部，通过“网格化+数字化”，实现视联网村(社)全覆盖，建立网格工作群和服务对象群“一格两群”，确保指挥扁平、一贯到底。

完善“最小单元”作战功能，扎紧治理一张网。明确平战职责，按照“平时为民、战时为兵”的要求，严格规范网格准入事项;完善管理机制，实施网格员量化考评和积分管理，制定以奖代补政策，激发网格员工作热情;强化工作闭环，畅通任务下派和事件上行渠道，推动群众高频事项流程再造、多跨协同、闭环解决。

用活“最小单元”作战理念，下好经济一盘棋。小专班优服务，成立15支锋领企服队，开展“助企开门红”活动，落实好“5+4”稳进提质政策，提振企业发展信心。小专班抓项目，发挥自贸区和经开区叠加优势，组建10个招商和76个项目工作小组，加快推进6个百亿项目、50个标志性项目和20个蜗牛项目。小专班破难题，以全域国土空间综合整治试点为契机，组建12个突击小分队，破解城中村、低效地、集卡围城等难题，为强港建设、产业发展拓展新空间。