【背景资料】

一些新经济企业，如新零售、电子商务等平台型企业，与受疫情影响暂时不能开业的餐饮等行业的企业达成临时合作，“借”员工。现在已经有许多知名的电商企业推出了与传统企业“员工共享”的项目。

二月三日，阿里巴巴旗下的盒马宣布与多家北京餐饮企业合作，在现阶段解决餐饮企业待岗人员的收入问题，缓解餐饮企业成本压力，面对商超生活消费行业人力不足的挑战。实施方案后，已有餐饮、宾馆、电影院、百货、商场、出租、汽车租赁等32家企业加入，1800多名员工加入盒马，正式上岗。

【模拟测验】

受到新冠肺炎疫情的影响，劳动力市场出现了余缺失衡。一方面是新零售平台出现劳动力短缺的“用工荒”，另一方面是传统行业的员工无活儿干“闲得慌”。新的“员工共享”商业模式就是在这种情况下产生的。你怎么看待这个问题?

【答案解析】

补人之短，取人之长;补人之短，取人之短。”“员工共享”模式正是在疫情阻击战中对企业互帮互助、互利双赢的积极探索。这一模式也是市场对人力资源配置的直观反映，可以突破行业界限，让“用工荒”与“闲得慌”对接。

大批现代服务业关闭，员工在家中自我隔离，公司员工成本压力急剧上升，而与疫情关联较大的相关行业，如口罩等安全防护用品生产商、电商平台、物流行业则陷入了人员短缺的困境。灵活用工就是在这样的背景下，能够实现多赢。

一是实现在线零售“保供应”，帮助消费者在家“防疫”;

二是餐饮等传统行业找到了新的出口，减轻了工资支出的压力，减少了疾病暴发的冲击。

第三，解决就业问题，避免裁员带来的问题。值得注意的是，这一模式对灵活用工的推进起到了巨大的推动作用，实现了跨界融合，协同发展，形成了一个相互渗透，共同发展的产业新生态。

但“同工同酬”在中国毕竟还是新生事物，要注意防范就业风险。具体地说，企业之间要进行良好的协商，签订相应的劳动协作共享合同，明确各方的权利义务。在订立劳动合同时，应明确约定双方的工作职责、工作期限、计薪方式。长期看，斜杠青年、多职业、弹性就业等模式将越来越普遍，相应的配套政策也将逐步完善。