一、华图遴选背景材料

根据调查，目前许多二、三线卫视都面临着无人观看的困境。有些卫视为了收视率面子会好看一点，会买一点收视率，但事无补，情况已不容乐观。因为根本抢不到头部内容大剧，二、三线已沦为苦情剧和抗日神剧的集散地，花2-5万一集买一部抗日神剧再播，多轮重播已成为普遍现象。

二、华图遴选考题

目前，80%的二三线卫视面临着零收视的困境。有人说电视台正在死。你怎么看?

三、华图遴选参考解析

曾经风光旖旎的电视剧及其载体各电台卫视正面临一个美人迟暮的局面，是时代发展的必然。但对其“走向死亡”的论述我觉得也有些过于武断。

目前，二、三大卫视的主要问题并不在于完全没有观众。而在与网播剧、一线卫视竞争的过程中，由于资金的缺乏、人才的缺乏、管理的不足，处于竞争劣势。具体地说，一方面，由于电视台广告收入不断萎缩，导致员工福利待遇水涨船高。大量人才频繁流失，人才流失使二三线电视台失去了发展的内在动力。而另一方面，地方电视台数量众多，质量参差不齐，内部管理和运作粗放陈旧，管理制度僵化，最终导致其沦为培训学校，为社会资本输送人才，为别人做嫁衣。

实际上，通过对比分析并不难发现，新时代下的各种媒介之间的博弈已不再是简单产品之间的竞争。在这场生存之战中，传统电视媒体想要找到生存的生存之道，我认为有两点需要特别注意。

一是转变发展思路。二十世纪九十年代大家围坐在一起看热播剧，万人空巷的盛况早已是昨日黄花，信息单向传播早已被大众所抛弃。另外一种用户体验至上的营销思维正在兴起。因此，电视台必须做出改变。从节目创意、策划到制作、传播、消费，都要像互联网一样以用户为导向，提升产品和服务水平。

二是探索新的播出方式;目前，有大量的剧目采用“先上网后播”的模式。尽管这样会导致收视率分流，甚至失去重点剧目话语权，但这也给各大电视台的播出模式创新带来机遇。我相信，只要我们的电视人能把用户中心作为发展的切入点和诉求点，把握市场真相，用心感受受众的现实需求，我们电视媒体的发展就会在市场上占有一席之地。